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中国服装企业的“青春期”
发布时间:2016-11-16
中国服装企业的“芳华期” 从2011年10月开始,很多服装企业的销售陷入停止,库存猛烈增加。据海关统计结果显示,2011年中国服装企业的出口态势不尽人意。而如今,国际经济时势仍然混沌,作为全球最大的服装生产国,中国服装企业自然不太容易袖手旁观。    虽然2011年服装企业有强大的上市融资冲动,许多的国内服装企业钻营在境内外上市,但有考察称,2011年中国服装行业的IPO经过率仅50%上下。显然,怎样应对投资者的质疑,同样将困扰着计划上市的服装企业。值得警觉的是,国内通货膨胀的暗影在未来一段时辰里,仍将跬步不离。于此同时,服装企业的成本上升压力同样巨大,这将严苛磨练服装企业的赚钱能力。   这30多年,咱们发现了中国服装企业的一日千里,也发现了中国本土服装品牌的迅速崛起。但是,中国服装品牌仍然彷徨于“芳华期”。营销小编李炜认为,适合的留下来,2012年或许是中国服装企业最具变数的一年。   什么品牌存在困窘      中国的服装企业广泛存在这样一种困窘:品牌浮泛化。一个品牌形成的标准,就是有清晰的核心价值与品牌定位。   咱们看见国际服装品牌,不论是多样化的大品牌,还是文胸这样的小品类,中国的买家都能精确说出它们的特征,在内心有着清晰的投射。但是,对于大多半的中国品牌,却极为殽杂,不得要点。   《中国企业品牌管理能力白皮书》表明:在年销售量低于5亿¥的中小型企业中,有69%的企业没有基本的品牌定位,86%的企业没有完善的品牌规划。在二三线城市的普互市场中,它们“千牌一面”,运营多年却没有积聚起品牌价值与忠诚买家群体等无形资产,仍在依赖超市认聒形成自然销售。   零售时代终端为王。如今很多中国服装企业自己的渠道终端建造十分单薄,归类于仰仗型、寄生型,与渠道终端是十分疏松的关系,缺少自己的专利技术或设计竞争力。很多企业看像以生产见长,能营造出优良的产品,但却依赖OEM订单提供的技术标准和设计组织生产。有些以至依赖剽窃过节日。虽然当前产值做得巨大,已是“大型工场”,但却弱不胜衣。   在服装批发市场中,很多企业也必须要有品牌的,也归类于上面说的特征。它们虽然有明星代言,有树立在批发市场内外的大幅广告,但品牌没有给产品带来附加值,这和无品牌没有太多区分。更重要的是,这些企业运营中低档产品,却没有找到最好为这类产品的商业方式。浏览专业报刊或网站,在星罗棋布的招商广告中,有很多“年年在招商”的品牌,也归类于此列。   可以预见,在2012年市场竞争中,满足上面说的条件的品牌,均会遇到巨大的危机。   品牌的生命力与“高端、低档次”没有关连,不是说低档次产品就一定没有竞争力。一些普遍化、低廉位的服装品牌,也同样成为了著名品牌,而且系统完善,远景灼烁。而这些品牌的弊端不在“低档次”上,而是在于品牌建造与竞争力的构建单薄上,没有后续发展的推动力。   中国市场的最大优势是庞大的消费群体和消费档次的多样化,这两个特征使一些品牌即便手法单一,也能支撑几年以至几十年。但随着中国服装品牌的总体晋升,买家、消费市场也与此同时晋升,大浪淘沙之下,它们的生存空间会愈加艰难。在2012年,这些品牌将会尝到“前有堵截,后有追兵”的苦头。      什么品牌优点不减     结合国际和国内的市场竞争新趋势,咱们可以看见,在2012年仍然优点不减的服装品牌,以及当前看像不显山露珠,却会在未来有更OK发挥的品牌。   首先是已经是进入国际化、多样化层面的领军品牌,2012年远景仍然辽阔。这些品牌发韧于上世纪八九十年代,有些具备几十年的企业史或品牌史。诞生之初,它们有着与大多半服装品牌一样的软肋,可是在蹒跚学步中,它们走得更快些。这些品牌以杉杉、波司登、雅戈尔等为代表,基本上已经是完成了上市或就快上市。企业上市带来的不光是发展费用,更重要的是让这些企业又完成了一次嬗变,促使它们赶早开始国际化、多样化的进度。如杉杉采纳“借船出海”的战略,把诸多国际品牌收归旗下。它当前成功运营的国际品牌就已经是战胜了20个,而且全部赚钱。     另外是以中国文化为品牌内涵的新邢穹牌,会成为具备国际竞争力的“明天之星”。服装的竞争最后将体现为文化的竞争。当前也有很多企业在此方向上从头努力,如才子男装等。未来的市面上一定会出现一批具备中国文化标记的服装品牌。   策划师品牌将要成为2012年绝不能忽视的力量。它们的成功来由,就在于创制造力不受生产的局限,商品系列延伸能力强。像天意、左岸等,都已经是走在了前线。   商业方式的独特点,使品牌可以迅速阔张,未来,这样的企业生命力仍然强劲,电商的专属服装品牌成为绝不能忽视的“网上明星”。若是它们能洗去电商固有的暴躁之气,与产业链有更OK的融入结合,在品牌塑制造方面更看重深度、厚度,一定有更OK的发展。看重科技创新的品牌在未来的发展中有着更强的内力。品牌的追赶或许需要100年的时辰,而科技的追赶可以与日俱增。   品牌最后的载体是创新的产品,以买家需求为核心的新工艺、新技术、新材质的研发采用,是“产品驱动型”品牌必由之路。
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